1. ORGANIZACIÓN DE UNA EMPRESA
2. Ejemplo de un Organigrama de una empresa de Técnologias de
Información. Identificando las Áreas de Oportunidades para un Ingenierio en
Tecnologías de la Información
GERENTE DE TIC: Establecer
y dirigir las acciones relativas a la instrumentación de mecanismos para la
modernización, y aprovechamiento integral de los recursos humanos y
tecnológicos de CVG; así como determinar los lineamientos normativos en materia
de tecnologías de la información y comunicación.
ÁREA ADMINISTRACIÓN: Persona encargada de coordinar, y dar un
buen seguimiento a la construcción de los proyecto.
GERENTE DE SISTEMAS: Implementar y mantener sistemas de
información que satisfagan los requerimientos de las unidades organizativas de
la Corporación, mediante la planificación, organización, dirección y control de
las actividades orientadas a automatizar los procesos de la organización
enmarcados dentro de los lineamientos y políticas de la misma.
GERENTE DE SOPORTE TÉCNICO: Administrar y Mantener la operatividad y
funcionalidad de toda la infraestructura tecnológica y de servicios de
información que dan soporte a la gestión administrativa de la Corporación, en
concordancia con las Políticas y Normas corporativas en materia de Tecnología de
Información y Comunicaciones
GERENTE DE COMUNICACIONES: Proporcionar las telecomunicaciones internas
y externas, mediante el diseño, implementación, operación y mantenimiento de
sistemas modernos de telecomunicaciones en la Corporación y sus áreas de influencia,
para coadyuvar a la continuidad de sus operaciones.
3. ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRESA
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