EL PROCESO ORGANIZACIÓN
El proceso
de la organización conlleva una estabilidad para lograr un trabajo en armonía y
de forma coherente cuando se quiere lograr una meta; puesto que en todo
organismo social hay diversas tareas que se deben llevar a cabo se debe dividir
el trabajo, gracias a esto se pueden lograr metas más complejas de acuerdo a su
relevancia en la empresa u organismo. También es necesario que si se quiere
producir de manera más eficiente se trabaje en equipo y coordinadamente, puesto
que si cada quien hace el trabajo por su cuenta la producción será muy pobre.
Para que la
organización constituya un proceso se necesitan de varios elementos. En primer
lugar, la estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las
actividades se derivan de ellos. En segundo lugar, debe ser reflejo de la
oportunidad con que cuenta la dirección de una empresa. En tercer lugar, la
estructura de una organización de una organización debe responder a las
condiciones en la que se encuentran.
ELEMENTOS DEL PROCESO DE ORGANIZACIÓN
TÉCNICAS DE ORGANIZACIÓN
Son las
herramientas necesarias para llevar a cabo una organización
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Sirviendo como guía práctica, que se utiliza como herramienta de soporte para la organización y comunicación, que contiene información ordenada y sistemática, en la cual se establecen claramente los objetivos, normas, políticas y procedimientos de la empresa, lo que hace que sean de mucha utilidad para lograr una eficiente administración. |
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Ya que permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora en los procesos de las áreas funcionales de la empresa ya que permite identificar los pasos redundantes, los flujos de los procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión. Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados y también a los que desarrollan la tarea, cuando se realizan mejoras en los procesos. |
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Permitiendo descubrir y eliminar defectos o fallas de organización, facilitar la comunicación la estructura organizativa y reflejar los cambios organizativos a todo el personal y áreas funcionales. |
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Permite la optimización de recursos, al reducir desplazamientos y tiempos innecesarios, así como mejorar el funcionamiento organizacional, a través de métodos tales como la redistribución de funciones, la eliminación, reducción y combinación de fases de una actividad o labor y la nivelación o tabulación del trabajo. |
CONCLUSIÓN
La
organización es una de las etapas de inicio del proceso administrativo, en la
cual se establecen los pasos a seguir de manera ordenada y sistematizada para
el logro de metas y objetivos empresariales, ayuda a optimizar recursos con el
menor esfuerzo, después de haber hecho una buena planeación como primera etapa.
Dentro de la organización, el administrador hace uso de los métodos y técnicas
cualitativos y/o cuantitativos como apoyo al desarrollo de ls actividades de
cada área o departamento, siguiendo una estructura funcional y jerárquica,
estableciendo diferentes manuales que servirán para un desarrollo interno y
externo de la empresa.
Bibliografía
https://sites.google.com/site/tdadmonealtamirano/home/unidad4mecanicadelprocesoadministrativo/4-2-organizacion/4-2-2-proceso-de-organizacion-tipos-y-tecnicas-de-organizacion
Es de mucha ayuda tu entrada para poder tener conocimientos sobre los procesos de organización, estoy de acuerdo con las etapas, el proceso administrativo, es el cual se establecen los pasos a seguir para sistemar metas y objetivos.
ResponderEliminarMuy buen aporte acerca de los procesos de organizacion, y muestra la forma a seguir de las etapas para el logro de metas.
ResponderEliminarEXCELENTE